it3 어떻게 하면 SM 업무를 잘 할까? 예전에도 삼성 전자의 SM업무를 약 4년 정도 하였고현재는 모 은행의 SM 업무를 3년째 하고있다.14년 정도의 경력 중 절만이 넘는 7년이 SM 업무였다니…아무래도 나는 SM 체질인가보다. 하지만 안타깝게도 이제서야 SM 업무를 잘하려면 어떻게 해야 하는가의 문제에 눈을 돌리게 되었다.흔히들 SM하면 늘 반복되는 업무, 긴장감 없는 생활, SI에 비해 여유있는 근무시간 등을 떠올리게 된다. 그렇다!대부분의 사람들이 SM는 그저 '늘 하는 일을 하는 것' 정도로 생각하고 있는 것이다.물론 규모에 따라 장애가 발생했을 경우에 대한 긴장감이 크고 작은 차이는 있을 것이다.하지만 그 것도 그 때 뿐… 아마 내가 불현듯 이런 생각을 하게 된 것도너무나 널널한 SM 업무를 하고 있기 때문인지도 모르겠다…^^;;;.. 2014. 2. 13. [옛 글] IT에도 착한 소비를! 최초 작성일 : 2011/05/20 18:03 언젠가부터 '착한소비'운동이 벌어지고 있다. 자본주의의 지고지순한 덕목에 따르면 사람들은 최소비용으로 최대의 효용을 누리는 것을 생활 방식의 목표로 삼아야 하고 그래서 이제까지 사람들은 '최저가'에 환장을 하며 우후죽순 생겨난 가격비교사이트를 쇼핑의 아지트로 삼게 되었다. 하지만 '최저가'의 함정, 즉 많은 경우 정상적이지 않거나 품질이 낮은 제품을 경험해본 사람들은 이러한 쇼핑 행태가 얼마나 어리석은 것인지 깨닫게 되었을 것이다. 세상은 너무나 뻔한 순환 구조로 돌아간다. 노동자들은 제품을 생산하고 유통업자들이 실어 나르면 소매점은 판매를 하고 소비자는 구매를 한다. 그리고 기업주들은 이렇게 생긴 수익으로 우선 제 배를 불리고 노동자 월급도 좀 주고 사업에.. 2013. 7. 19. IT에도 착한 소비를! 언젠가부터 '착한소비'운동이 벌어지고 있다. 자본주의의 지고지순한 덕목에 따르면 사람들은 최소비용으로 최대의 효용을 누리는 것을 생활 방식의 목표로 삼아야 하고 그래서 이제까지 사람들은 '최저가'에 환장을 하며 우후죽순 생겨난 가격비교사이트를 쇼핑의 아지트로 삼게 되었다. 하지만 '최저가'의 함정, 즉 많은 경우 정상적이지 않거나 품질이 낮은 제품을 경험해본 사람들은 이러한 쇼핑 행태가 얼마나 어리석은 것인지 깨닫게 되었을 것이다. 세상은 너무나 뻔한 순환 구조로 돌아간다. 노동자들은 제품을 생산하고 유통업자들이 실어 나르면 소매점은 판매를 하고 소비자는 구매를 한다. 그리고 기업주들은 이렇게 생긴 수익으로 우선 제 배를 불리고 노동자 월급도 좀 주고 사업에 투자도 좀 하고 그런다. 그런데 소비자들이 싼.. 2011. 5. 20. 이전 1 다음 반응형