출처 : http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20130903133559&type=xml


이거야말로 공룡대 공룡간의 절묘한 이종 교배라고 아니할 수 없다.

몇년 전 HP가 WebOS를 인수했을 때도 모바일 시장의 변화를 기대했었지만 결국은 성공하지 못했다.

하지만 MS와 Nokia라면 일단 체급이 다르다. 그렇기 때문에 더더욱 앞을 예측할 수 없다.


과저 왕좌에 있었던 두 거대 공룡의 만남이 충분한 시너지를 일으킬 것인지

아니면 그 거대한 몸집 때문에 스스로 죽어갔던 공룡의 모습을 그대로 닮아갈 것인지...


과거의 아성으로 도전을 하기에는 현재의 벽(구글과 애플)이 너무도 단단하다.

하지만 여전히 PC OS를 지배하고 있고 Visual Studio라는 걸출한 IDE를 보유하고 있는 MS는 

일반 사용자와 개발자 모두에게 있어 쉽게 포기할 수는 없는 대상이다.


그래서 더더욱 미래를 예측하기가 쉽지 않다.

관건은 애플의 아이튠즈 스토어를 기반으로 하는 생태계와 구글의 웹을 기반으로 하는 막강한 서비스에 필적할만한

무언가를 MS가 과연 만들어낼 수 있는가일 것이다.


이미 많은 사례를 지켜봐왔지만 단순히 하드웨어 + OS 플랫폼만 가지고서는 성공하기 힘든 상황이다.

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마즈다

이제 반백이 되었지만 아직도 꿈을 좇고 있습니다. 그래서 그 꿈에 다가가기 위한 단편들을 하나 둘 씩 모아가고 있지요. 이 곳에 그 단편들이 모일 겁니다...^^

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최초 작성일 : 2013/03/20 12:54 


먼저 관련 기사입니다.

http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20130319082909

2010년에 처음 iOS 개발을 해보겠다고 다니던 회사를 그만 두고 공부를 시작했습니다.

그리고 1년동안 허접한 앱 2개를 만들어 앱스토어에도 올려보고...

2011년 5월부터 10월까지는 iOS 개발 프리랜서로 프로젝트 2개를 뛰었네요.

그리고 2011년 11월 계속 프리를 할 것인지 다시 정규직으로 갈 것인지에 대해

고민을 많이 했더랬죠.

일단 정규직으로 가기로 한 후 구직을 시작했는데 그 때는 단지 iOS 개발에 국한시키지 않았습니다.

그런데 그 당시 눈에 들어온 기업이 있었는데 넥스알이라는 하둡 전문 업체였습니다.

솔직히 당시 구인 광고에 '입사자 전원 아이패드 지급'이라는 문구가 있어 밑도끝도 없이

이력서를 넣었지요. 하둡이 뭔지도 모르고 말입니다...^^

사용자 삽입 이미지

중요한 것은 지금부터인데...

만일 그 때

하둡이란 것이 이렇게 뜰 줄 알았다면 진로를 아예 바꾸진 못했겠지만 나름

하둡과 빅데이터 관련된 공부를 열심히 해뒀을텐데 말이죠...

그냥 무심결에 지나쳐버린 것이 조금 아쉽네요...^^;;;

하지만 지금도 늦지 않았다는 생각에 공부를 시작하긴 했습니다.

작년 말부터 생각해왔던 것이지만 이미 모바일에서도 예전 PC에서와 같은

변화가 생겨나고 있다고 보여집니다.

초창기 PC는 그 자체로 유용한 물건이었고 사람들은 주로 네이티브 프로그램을

사용하기 위해 PC를 이용했죠. 하지만 웹이 생겨나고 브라우저가 운영체제로 들어오면서

PC 사용의 많은 부분이 인터넷을 통한 컨텐츠의 소비와 서비스의 이용으로 옮겨지게 되었습니다.

현재의 모바일 또한 다르지 않을 것이라 생각합니다.

이미 스마트폰의 이용 통계에서도 드러난 사실들이지만

게임을 제외한다면 가장 많은 비중을 차지하고 있는 앱들 혹은 이용 행태는

기존에 이미 웹으로 서비스 되고 있는 것들이거나 아니면 모바일을 대상으로 하는

새로운 서비스들입니다.

조금 과장해서 말하자면 PC와 마찬가지로 (서버를 통해 제공되는) 서비스가 없는

스마트폰은 깡통으로 전락하게 될지도 모르는 일이죠...^^;;;

요점은 (게임 개발을 논외로 한다면) 안드로이드든 iOS든 단말쪽의 네이티브 앱 개발로는

미래가 그리 밝지 않다는 것이죠.

또 한편으로는 '개발자'라는 마인드가 단말 개발에만 머물지 않게 하기도 할겁니다.

마치 자바 개발자가 테스트를 위해 톰캣이나 오라클 정도는 설치해봐야 하는 것처럼...

썰이 좀 길었네요.

누군가에게 조언할 처지는 못되니 그냥 제 꿈을 말하자면

좀 더 넓은 시각을 가지고 큰 그림을 그릴 수 있는 개발자가 되고싶을 뿐입니다...^^

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최초 작성일 : 2012/03/21 18:47


왜 내 주변으로 이놈들이 꼬이는거냐...ㅠ.ㅠ

나 이러다가 전자파 먹고 죽는거 아닌지...ㅠ.ㅠ

근데 왜 아이패드 2는 없냐...-.-




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최초 작성일 : 2011/12/09 10:54


제목이 너무 거창하다.


길지는 않지만 2차례에 걸쳐 기업용 모바일 앱을 경험해 보았다.
하나는 모 증권사의 SNS가 가미된 증권 정보 앱의 개발이었고
또 하나는 현재 진행형으로 모 은행의 기업 내부 직원 대상 업무지원 앱의
운영 업무이다.

물론 두 앱은 많은 차이가 있다.
증권사 앱은 순수 네이티브 개발로 데이터만 웹서비스로부터 가져오는 형태이고
은행 앱은 하이브리드 형태로 기능 자체가 HTML5와 자바스크립트로 구현되었다.

그리고 증권사 앱은 일반 고객 대상이고
은행 앱은 기업 내부 직원들의 업무 지원이 주 목적이다.

이렇게 기본적인 성격에는 많은 차이가 있지만 핵심적인 부분에 있어서는
매우 공통적인 특징이 있다. 바로 '전혀 스마트하지 못하다는 것'이다.


스마트폰이 하나의 트렌드로 자리 잡은지도 꽤 오랜 시간이 지났다.
언제 어디서든 손 안의 작은 기기를 들고 열심히 터치하고 있는 사람들을
어렵지 않게 볼 수 있다. 이렇게 많은 사람들의 스마트 모바일 기기를 이용하게 되자
이 '스마트'한 기기를 단지 개인의 유희를 위한 특별한 장난감으로만 둘 수 없겠다는
생각들이 생겨났다. 그래서 진짜 스마트하게 사용해보자고 태어난 발상이 바로
기업용 앱을 만들어 업무에 혹은 고객 유치에 이용하고자 하는 시도이다.

그러나 미리 말해두지만 모바일 기기의 근본은 어디까지나 personal이라는 것이다.
개인이 휴대하면서 개인적인 용도로 사용하기 위한 것, 이 것이 모바일 기기의
숙명과도 같은 것이다.

하지만 날로 발전하는 하드웨어 및 소프트웨어 기술은 이러한 개인 용도 기기의
성능을 너무나도 앞당겨놓았고 보다 폭넓은 활용 가능성을 열어놓았다.


기업들은 이러한 개인용 모바일 기기의 뛰어난 성능을 바탕으로 앞서 얘기한
여러가지 시도를 해보고 있다.

하지만 적어도 내가 보기에 이 모바일 기기의 '숙명'을 간과하고 있는 듯하다.

- 기술적인 문제들

우선 가장 큰 문제는 너무나도 비대해진 앱의 구조를 들 수 있겠다.
너무나도 많은 기능과 업무를 구현하려다보니 작은 공간에 버튼만 가득하고
정작 컨텐츠는 절반도 채 되지 않는다.

메뉴의 depth또한 깊어 까딱 잘못하면 그 좁은 공간에서 미아가 되기 일쑤다.

또한 웹에서의 습성을 그대로 옮겨온 듯한 각종 효과들 특히나 이미 터치하는
시점에서는 손가락에 가려 보이지도 않는 작은 크기의 버튼에 굳이 higlight 효과를
주어야 하는가는 조금 의문이다.

특히나 리소스 사용의 문제는 네이티브일 때도 주의를 해야겠지만 하이브리드
형태일 경우에는 매우 심각한 문제를 야기할 수도 있다. 3G에서 WIFI로 혹은
그 반대로 얼마든지 변할 수 있는 상황이라든가 아니면 3G나 WIFI라는 무선
환경의 불안정성이 그대로 반영되어 우리가 PC를 통해 웹서핑을 하던 것과는
전혀 다른 결과를 초래할 수 있는 것이다.

지금 진행하고 있는 모 은행 프로젝트는 바로 이러한 문제 때문에 결국은
모든 웹 리소스(HTML, CSS, JS, Image)들을 결국 앱 내에 집어넣게 되었다.
즉, 하이브리드의 장점을 모두 빼버린 하이브리드가 된 것이다.

모바일 시대가 도래했고 모바일의 특수성이 뚜렷한만큼 디자인, 컨텐츠 구조,
시스템 구조 등 전방위적으로 새로운 패러다임으로 재구성 될 필요가 있다.
HTML이라 하더라도 PC 기반과 모바일 기반이 달라야 하고 하나의 아이콘 조차
PC에 쓰일 때와 모바일에 쓰일 때가 달라야 한다는 것이다.

이것은 곧 기존의 하이브리드가 아직은 불완전하다는 말인 바 아직은 시작 단계라고
할 수 있는 하이브리드인만큼 조금 더 기다려 보기는 해야 할 것이다.


- 시스템은 현실의 반영이다.

최근 기업문화의 변화 중 가장 파격적인 것을 꼽으라면 역시 변동좌석제가 아닐까?

늘 같은 시간에 같은 장소로 출근하여 어제와 같은 자리에 앉아 업무를 보는...
하 번도 이러한 체계가 이상하다고 느낀 적이 없는 업무 시스템에 큰 변화가
생긴 것이다. 하지만 자기 자리를 꾸미는 재미가 사라지는 것을 아쉬워하는 사람들도
꽤 있을 듯...^^

각설하고 이러한 현실의 체계를 반영하여 기존의 업무시스템이 구축되고 운영되었다.
늘 같은 자리, 같은 PC를 이용하여 서버에 접속하고 업무를 수행하는 것이다.
누구나 자기의 자리가 있고 자기에게만 할당된 업무용 PC가 있으며 그 업무용 PC는
매우 규격화 되어있기 때문에 기존의 시스템은 특별한 경우를 제외하고는
규격화된 PC에서 정상적으로 보이고 기능할 수 있도록만 구현되면 되었고
특정 장소나 특정 IP 대역만을 고려해도 웬만큼 충분하게 사용할 수 있었다.

스마트 모바일 기기의 등장은 작지만 꽤나 큰 변화를 가지고 왔다.
'모바일'이라는 단어 자체가 이미 '변화'나 '유동성'의 의미를 내포하고 있다.
'작다'라는 공통점은 있지만 실제로 그 크기는 천차만별 각양각색이다.

또한 작아진 크기는 사용자에게 보여줄 수 있는 컨텐츠의 양에 큰 제약을 가져왔고
사용하는 네트워크도 다양하여 이제는 추상적인 IP외에 기기의 유니크한 ID나
전화번호 혹은 물리적 MAC address까지 활용을 해야 한다.

하지만 이러한 문제들은 기술적으로 얼마든지 극복할 수 있는 문제이고
또 이미 극복되고 있는 문제들이다.

문제의 핵심은 현실의 변화가 스마트 모바일 기기의 가능성을 따라가고 있지
못하다는 것이다.

스마트 모바일 기기는 항상 움직일 것을 원하고 있지만 여전히 대다수의 직장인들은
자기의 자리 자기의 PC를 가지고 정적인 형태로 업무를 본다.

결국 직장인들이 움직이고 있을 때라고는 출퇴근 전후, 주말 등의 시간이 전부인데
아무도 이런 시간까지 할애해가면서 일을 하고 싶어하지는 않는다. 아주 급한 경우가
아니라면...

결국 현실에서의 업무 패턴이 변하지 않는다면 모바일 오피스는 그저 공염불일 뿐인
것이다.


- 하드웨어에 못미치는 소프트웨어

애플을 이야기할 때 아이폰, 아이패드라는 하드웨어와 함께 항상 따라 붙는 이야기가
그 하드웨어를 더욱 돋보이게 해주는 생태계와 인문학적 소프트웨어이다.

또 다른 관점에서 보자면 이 똑똑한 모바일 디바이스를 정말로 똑똑하게 활용하고
그 가치를 최대한 뽑아내기 위해서는 그 것을 이용하는 환경이, 현실변화가
전제되어야 할 것이다.

좀 더 뻥튀기를 해보면 이러한 업무 환경의 변화(변동 좌석제 같은)는 직장인들로
하여금 업무 중에 보다 다양한 환경과 접할 수 있는 기회가 제공되고
이는 곧 보다 창의적인 업무를 수행할 수 있는 단초가 될 것이라고 생각할 수도
있다. 이러한 변화에 스마트 모바일 기기는 더없는 조력자가 될 것 또한 분명하다.

물론 이러한 변화의 가장 큰 제약은 바로 이런 변화가 현실이 되었을 때의 가치 증가가
현재 상태를 유지하거나 다은 변화를 주었을 때에 비해 충분히 높다는 객관적인
근거를 제시하기가 어렵다는 점이다.

그러기에 이러한 변화에는 언제나 모험가의 도전이 필요한 것일테지만...

바라건데 '스마트 모바일 기기'의 트렌드가 단지 한 때의 유행으로 머물거나
변화 없는 현실에 끼워맞추기식으로 이용되기 보다는 현실을 보다 나은 방향으로
이끌어 갈 수 있는 원동력이 되길 빌 뿐이다.

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최초 작성일 : 2011/05/25 13:05 


오늘 점심을 먹고 같이 일하는 동료와 산책을 하면서 마지막 화두로 뜬 것이
'모바일 이후에는 뭐가 올까? '였다.

순간 여전히 나는 현재 뜨고 있는 트렌드를 쫓을 뿐 
멀리 내다보며 살고있지는 못하구나 하는 생각이 들었다.
 
사실 그리 어려운 문제도 아닌데 말이다.

아이폰으로 폭발된 스마트폰 열풍은 많은 분야에 영향을 미쳤다.
서비스 분야에서의 SNS와 클라우드
앱스토어라는 소프트웨어 오픈마켓을 통한 N-스크린 전략
스마트 디바이스 자체에 대한 연구와 개발...

결국 '스마트폰'이란 단어 한마디가 모바일 디바이스를 자유자재로
활용할 수 있는 인프라의 구축으로 이루어지고
이렇게 구축된 인프라를 하루아침에 무용지물로 만들 수 없으니
앞으로 당분간은 모바일이 대세를 이룰 것이다.

아울러 상시적인 네트워크의 이용과 이를 통한 컨텐츠의 생산이라는 측면은
서버쪽에서의 대용량 데이터 처리 및 이를 위한 분산 기술이 더더욱 강화될 것이고
이 것이 내가 '하둡'을 공부해야 하는 이유가 되고 있다. 

또한 이미 예전부터 거론되어 오던 것이지만
사람들은 넘쳐나는 정보의 홍수 속에서 최단의 노력으로 가장 자신에게 적합한
정보를  선별하여 제공해주는 보다 '스마트'한 서비스를 원하게 될 것이다.
결국 사용자 경험, 즉 UX에 대한 연구가 더욱 강화될 것이고
이를 비지니스로직에 반영시키는 일종의 인공지능 서비스가
두각을 나타내지 않을까 싶다.

오늘 현재의 모습만 본다면 참으로 많은 것이 변했지만
10여년전의 모습과 비교해본다면 사실상 너무도 변한 것이 없다.
다만 같은 대상에 다른 가치를 부여하고 있을 뿐이라는 생각이 든다.

결국 미래를 예측한다는 것은 현재의 것들에게 새로운 가치를 부여해봄으로써
가능하지 않을까 하는 생각이 든다.

그래서 결론은?
모바일 이후에는 더 광범위하고 더 스마트한 모바일이 온다!



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최초 작성일 : 2010/04/13 15:58 


링크 : http://www.zdnet.co.kr/Contents/2010/04/11/zdnet20100411153250.htm


딱 내가 원하던 시나리오이긴 한데...
과연 나는 얼마나 해낼 수 있을 것인지...-.-

조엘 스폴스키도 말했다.
기업 특화된 소프트웨어는 절대 하지 말라고...
오로지 목표는 하나다.  SI로 돌아가지 않는 것...ㅠ.ㅠ

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최초 작성일 : 2010/03/24 09:36 


링크 : http://www.bloter.net/archives/27215

반론

1. 소프트웨어 공급단계의 간소화...
날로 확산되는 모바일 IT가 많은 것을 변화시키고 있는 것은 사실이다.
하지만 그렇다고 해서 모바일 생태계가 기존 IT 생태계를 대체해 나가고 있는 것은 아니다.

결국 기존의 소프트웨어 산업은 그 역할을 유지하면서 이를 확장하고 보완하는
추가적인 영역으로 모바일 앱이 가세될 것으로 판단된다.

모바일 앱은 그 특성상 아주 간단한 작업이나 모니터링 정도의 기능에 한정될 것이다.
이런 작업의 백그라운드에는 기존 소프트웨어의 기능들이 뒷받침 되어야 한다는 것이다.
모바일에서 대용량 데이터베이스를 처리할 수도 없는 노릇이고
모바일에서 여러페이지에 걸친 데이터를 비교 분석할 수도 없는 노릇이다.
할 수 있다 하더라도 결코 경제적인 업무 처리는 아니다.

이렇게 기존 소프트웨어와 모바일 앱의 각자의 영역에서 서로 보완을 하는 관계가 된다면.
컨설팅 영역 역시 축소가 아니라 확장되는 결과를 가져올 것이다.

모바일의 확산으로 기존 소프트웨어 산업은 모바일과의 연관을 배제할 수 없게 되었다.
이는 새로운 시스템을 개발하는데 있어서도 모바일과의 연동을 염두에 두는 새로운
아키텍처의 설계가 필요하다는 얘기고 또한 기존의 소프트웨어도 새롭게 모바일과
연동되는 추가적인 기능을 업데이트 시켜 나가는 작업이 증가할 것임을 의미한다.

결국 기존의 컨설팅의 내용도 이에 맞게 변화하지 않을 수 없다.

결코 모든 소프트웨어 공급 단계가 간소화 되지는 않을 것이다.
다만 간소화된 소프트웨어 공급이 가능한 분야가 기존 산업에 추가되는 것일 뿐이다.

2번과 3번의 경우는 그렇게 되리라 생각한다.
특히나 2번의 경우는 개발자 시장 뿐 아니라 앱 마케팅 시장 또한 활성화 시킬 것이다.
기업 개발사들의 경우 기업이 갖는 힘으로 스스로 마케팅 활동을 해나갈 수 있지만
개인 개발자들의 경우는 쉽지 않다. 특히 국제적인 앱을 만든다면 언어의 장벽이라든가
문화적 차별성에 비롯되는 문제로 인해 자신이 만든 앱을 소비자들에게 알려나가기란
거의 불가능한 일이 되고 말 것이다.

이를 보완해줄 전문 마케터가 새로운 시장을 형성할 것으로 생각된다.
비록 규모는 크지 않겠지만 개인 개발자의 규모가 일정 수준을 유지한다면
충분히 안정적인 시장이 될 것이다.

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최초 작성일 : 2010/03/19 08:40


링크 : http://www.devmento.co.kr/devmain/news/news_detail.jsp?dataSeq=ABAKAC17484

바로 얼마전까지만 해도 모바일 전용 웹 화면은 사실 있으나 마나한 존재였는데...
이제는 화면 뿐만 아니라 기능까지도 모바일을 염두에 두고 개발되어야 하는
시대가 되었나보다.

포털들의 이러한 행보들은 웹서비스의 패러다임이 바뀌게되는 신호탄 역할을
하게 될 듯싶다. 

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최초 작성일 : 2010/03/19 08:07


링크 : http://www.zdnet.co.kr/ArticleView.asp?artice_id=20100318145613

클라우드야 뭐 구글이 꽉 잡고 있으니...두말 할 것 없고...
다만 '구글은 단순히 PC용 애플리케이션을 그대로 모바일 환경으로 옮기는데 
그치는 것이 아니라' 라고 말할 수 밖에 없는 상황은 구글의 한계이자 경쟁력일 것이다.

애초에 클라이언트쪽의 컴퓨팅 기반이 없는 구글로서는 자신들의 강점인
클라우드를 앞세운 새로운 컴퓨팅 환경이 필요했을 것이다.

크롬 OS를 통한 태블릿(넷북)과 안드로이드를 통한 모바일 플랫폼을 통해
이러한 컴퓨팅 기반을 마련해나가고 있는 상황에서 '연속성'이 추가된다면
명실상부한 '구글 모바일 전략 핵심 삼각편대'라고 할 수 있겠지...

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최초 작성일 : 2010/03/04 10:48


지금, 세상은 모바일을 중심으로 돌아간다.

SAP도 모바일을 적극 활용하겠단다.
각종 미디어, Web 서비스들이 앞을 다퉈 모바일용 App을 배포하고 있다.

사원들의 모바일 환경 변화로 기업들도 이에 대응하지 않을 수 없다.
디지털 보안을 보완하는 소극적인 대응이 아니라 사원들의 모바일 기기를
업무에 적극 활용할 수 있도록 하는 적극적인 대응 또한 피해갈 수 없는
수순이다.

이제는 업무용 시스템을 구축하는데 있어서도 모바일 환경을 생각하지 
않을 수 없게 된 것이다.

특히 업무에 대한 상시적인 모니터링이 필요한 관리자들이나 전산실
직원들이 특히 그러할 것이다.

따라서 이제는 SI 프로젝트를 통해 시스템을 하나 구축해 주었다면
서비스로 모바일 App 하나 정도는 개발해 주어야 할 시점인지도 모른다.

모바일은 그 작은 덩치 때문일까? 마치 바이러스처럼 세상의 구석구석에
파고들고 있다. 

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